経営改善って具体的に何をどうするのですか。
計数資料、関係者へのヒアリングをもとに徹底的な現状分析をします。
そして現実に、何から始めてどう運営していくのか手順を指導して 経営改善のお手伝いをします。
・収益改善：診療報酬アップのためのレセプト指導から、病床・科目選択、人材の紹介まで幅広いご提案をおこなっております。
・支出削減：経理・総務・経営のアウトソーシングから在庫管理のアドバイスまでおこないます。
企画・立案はなぜ重要なんですか。
経営戦略をともなう新増改築は、将来の収支に大きな影響を与えます。
設計が重要な意味をもつのもこういったところにあるわけです。
資金調達支援って何をしてくれるのですか。
金融機関が納得できる事業計画書を作成して、内容をご説明いたします。
担保不足、自己資金不足等でも、あきらめずにご相談下さい。
100%ではありませんが、自信があります。
有料老人ホームやグループホームなどに興味があります。経営が未経験でもできますか。
事業計画書の作成から、資金調達支援、経営指導、運営指導、集客の方法等必要なことは何でもお教えいたします。だれでもやる気さえあれば運営できるはずです。
